Développez une méthodologie rigoureuse pour identifier précisément les écarts de compétences et définir les formations prioritaires qui généreront le meilleur retour sur investissement pour votre organisation.

Maîtriser les techniques d analyse des besoins en formation pour cibler efficacement les actions.

Module 1 : Fondamentaux de l ABF
- Définition et enjeux
- Méthodes d analyse
- Acteurs impliqués

Module 2 : Collecte d informations
- Entretiens individuels
- Focus groups
- Questionnaires

Module 3 : Analyse des écarts
- Niveau actuel vs attendu
- Priorisation des besoins
- Causalité des écarts

Module 4 : Validation et décision
- Comité de pilotage
- Arbitrage budgétaire
- Plan d action formation

Module 5 : Outils et formalisation
- Grilles d analyse
- Rapport d ABF
- Présentation aux décideurs

- Entretiens filmés et analysés
- Ateliers pratiques d ABF
- Études de cas réels
- Outils de diagnostic
- Mise en situation

- Analyse de besoins réalisée
- Rapport d ABF produit
- Présentation orale
- Participation aux ateliers