Devenez le pilote de la performance : tableaux de bord, écarts, variance, centres de profit, animation équipes, culture résultat.

Mesurer, analyser et faire progresser la performance.

Module 1 : Fonction contrôle de gestion
- Rôle et positionnement
- Relation opérationnels
- Éthique

Module 2 : Tableaux de bord
- Choix des indicateurs
- Fréquence et format
- Cible par niveau

Module 3 : Analyse des écarts
- Volume/prix/mix
- Responsabilité
- Actions correctives

Module 4 : Centres de responsabilité
- Centres de coût
- Centres de profit
- Investissement

Module 5 : Animation de la performance
- Réunions de gestion
- Challenge constructif
- Culture résultat

- Construction tableau de bord
- Analyse écart réelle
- Animation réunion gestion
- Coaching équipe
- Projet amélioration

- Tableau de bord opérationnel livré
- Analyse écart complète
- Animation réunion filmée
- QCM techniques contrôle