Identifiez vos vaches à lait et vos gouffres financiers : coûts complets, marge par segment, arbitrage stratégique, recentrage profit.
Allouer les ressources aux activités les plus rentables.
Module 1 : Définition des activités
- Segmentation pertinente
- Centres de profit
- Transfert pricing
Module 2 : Calcul des coûts complets
- Coûts directs
- Coûts indirects récupérés
- Coût du capital
Module 3 : Analyse de marge
- Marge brute
- Marge après coûts directs
- Résultat net
Module 4 : Arbitrages stratégiques
- Croissance rentable
- Desinvestissement
- Réallocation ressources
Module 5 : Suivi et amélioration
- Objectifs par activité
- Plans d'action
- Contrôle régulier
- Analyse rentabilité par activité
- Calcul coûts complets
- Matrice BCG interne
- Décision réallocation
- Suivi post-décision
- Analyse rentabilité complète
- Recommandations stratégiques
- Plan réallocation ressources
- QCM rentabilité segmentée
Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif
Pour qui
DAF, contrôleurs de gestion, DG..
Prix: 355 000 FCFA
Formateur: Consultant stratégie, directeur financier.
Prerequis:Comptabilité analytique avancée.
POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté
CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION
Riviera 4 Synacassi 1, Abidjan, Cote d'Ivoire
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+225 01 53 75 15 44
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