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Optimisation des coûts

4.5/5

Durée: 38 heures
- Option intensive : 38 heures sur 5 jours (7h36/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 13 à 19 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Réduisez vos coûts sans toucher à la qualité : diagnostic, achats, processus, productivité, externalisation, négociation, plan d'économies.

Objectif de la formation

Améliorer la compétitivité par une gestion rigoureuse des coûts.

Programme de la formation

Module 1 : Diagnostic des coûts
- Cartographie dépenses
- Benchmark
- Gaspillages

Module 2 : Optimisation achats
- Regroupement volumes
- Négociation
- Sourcing

Module 3 : Efficacité opérationnelle
- Lean management
- Productivité
- Qualité

Module 4 : Externalisation
- Make or buy
- Coûts cachés
- Risques

Module 5 : Plan d'action
- Priorisation
- Quick wins
- Suivi économies

Méthodes pédagogiques

- Diagnostic coûts complet
- Benchmark achats
- Plan économies
- Négociation fournisseurs
- Suivi gains

Évaluation

- Plan optimisation coûts
- Économies réalisées chiffrées
- ROI actions mesuré
- QCM optimisation coûts

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
DAF, responsables achats, directeurs opérationnels..

Prix: 355 000 FCFA

Formateur: Consultant en optimisation, directeur achats.

Prerequis:Analyse des coûts et processus.


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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