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INCONTOURNABLE

Gestion des fournisseurs

4.5/5

Durée: 28 heures
- Option intensive : 28 heures sur 4 jours (7h/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 5 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 heures par semaine → environ 14 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Optimisez vos achats hôteliers : sélection, négociation, contrats, évaluation, relation partenariale, coût, qualité, réactivité.

Objectif de la formation

Sécuriser l'approvisionnement qualité au meilleur coût.

Programme de la formation

Module 1 : Sélection fournisseurs
- Cahier des charges
- Appel d'offres
- Dégustation/test

Module 2 : Négociation
- Prix et conditions
- Garanties
- Exclusivité

Module 3 : Contrats et CGV
- Durée et renouvellement
- Pénalités
- Rupture

Module 4 : Suivi et évaluation
- Livraison ponctualité
- Qualité constante
- Relationnel

Module 5 : Optimisation
- Regroupement achats
- Alternatives
- Innovation

Méthodes pédagogiques

- Négociation fournisseur simulée
- Évaluation contrat
- Benchmark offres
- Gestion litige livraison
- Optimisation portefeuille

Évaluation

- Contrat négocié favorable
- Portfolio fournisseurs optimisé
- Réduction coûts mesurée
- QCM gestion fournisseurs

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Responsables achats, chefs, directeurs d'hôtel..

Prix: 275 000 FCFA

Formateur: Responsable achats hôtellerie, chef achats.

Prerequis:Négociation et relationnel.


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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