Définissez la direction de vos offres : maîtrisez les techniques de planification stratégique des produits, de gestion du portefeuille, d'innovation et de suppression pour aligner votre gamme sur les objectifs business et créer des produits qui répondent parfaitement aux besoins du marché.

Élaborer une stratégie produit cohérente qui maximise la valeur du portefeuille et aligne l'offre sur les objectifs business.

Module 1 : Planification produit
- Vision et stratégie produit
- Roadmap produit stratégique
- Alignement avec les objectifs business
- Priorisation des investissements

Module 2 : Gestion de portefeuille
- Analyse du portefeuille actuel
- Matrices stratégiques produit
- Équilibre nouveauté/maturité
- Allouer les ressources

Module 3 : Innovation produit
- Stratégie d'innovation
- Développement de nouveaux produits
- Tests marché et lancement
- Gestion du cycle de vie

Module 4 : Optimisation et retrait
- Amélioration des produits existants
- Extension de ligne et gamme
- Gestion de la fin de vie
- Rationalisation du portefeuille

- Élaboration de roadmaps stratégiques
- Ateliers de priorisation de portefeuille
- Analyse de matrices stratégiques
- Simulation de décisions produit

- Stratégie produit complète
- Roadmap stratégique détaillée
- Analyse de portefeuille
- Présentation de plan d'innovation