Transformez vos données comptables en leviers de décision en 3 heures chrono. Identifiez les indicateurs clés pertinents pour votre activité, apprenez à les calculer et à les interpréter pour piloter proactivement la performance de votre entreprise.
Construire et utiliser un tableau de bord pour piloter efficacement l’entreprise.
- Atelier de sélection d’indicateurs
- Calcul pratique sur données réelles
- Construction de tableau de bord
- Étude de cas de pilotage
- Plan d’action sur indicateurs dégradés
- 5-7 indicateurs clés définis
- Tableau de bord opérationnel créé
- Plan d’action sur écart rédigé
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