Acquérez les outils pour piloter efficacement la performance de votre entreprise : tableaux de bord, budgeting, variance analysis et reporting. En 3 heures, apprenez à transformer les données financières en leviers d'action pour atteindre vos objectifs stratégiques.

Piloter la performance grâce aux outils financiers.

Module 1 : Le tableau de bord financier
- Choix des indicateurs
- Fréquence de suivi
- Visualisation efficace

Module 2 : Le budget et le forecasting
- Construction budgétaire
- Rolling forecast
- Scénarios

Module 3 : L'analyse des écarts
- Variance analysis
- Causes des écarts
- Plans d'action

Module 4 : Le reporting décisionnel
- Format adapté
- Rythme de publication
- Communication aux équipes

- Construction de tableaux de bord
- Simulation de budgets
- Analyse d'écarts
- Ateliers pratiques

- Tableau de bord construit
- Analyse d'écart réalisée
- Plan d'action défini