Développez votre expertise en pilotage des achats stratégiques : catégorisation, stratégies par famille d'achats, alliance fournisseurs et innovation sourcing. En 3 heures, apprenez à gérer les achats complexes et critiques qui impactent la compétitivité de l'entreprise.

Piloter les achats stratégiques et critiques.

Module 1 : La catégorisation des achats
- Matrice Kraljic
- Stratégies par quadrant
- Priorisation des ressources

Module 2 : Les stratégies par famille
- Stratégies d'approvisionnement
- Développement fournisseurs
- Internationalisation

Module 3 : Les alliances stratégiques
- Partenariats privilégiés
- Co-investissement
- Risques et bénéfices

Module 4 : L'innovation sourcing
- Veille technologique
- Open innovation
- Start-ups et écosystème

- Catégorisation d'achats réels
- Définition de stratégies
- Évaluation de partenariats
- Plan d'innovation sourcing

- Matrice Kraljic établie
- Stratégies par famille définies
- Plan d'approvisionnement stratégique