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Accompagner les équipes

4.5/5

Durée: - 45 heures
- Option intensive : 45 h sur 5 jours (9h/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 15 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Accompagnez vos collaborateurs avant, pendant et après le changement : communication, écoute, formation, soutien émotionnel.

Objectif de la formation

Accompagner chaque collaborateur pour que le changement soit accepté et réussi.

Programme de la formation

Module 1 : Avant le changement – préparation
- Entretiens individuels : peurs, attentes, motivations
- Formation aux nouvelles compétences : fiche, planning, évaluation
- Communication anticipée : message clair, calendrier, FAQ

Module 2 : Pendant le changement – accompagnement
- Rituels quotidiens : brief, questions, remontées
- Soutien émotionnel : validation, encouragement, disponibilité
- Résolution de problèmes immédiats : hotline interne, binômes

Module 3 : Après le changement – consolidation
- Celebration wall : victoires, progrès, remerciements
- Formation complémentaire : perfectionnement, certification
- Feedback collectif : ce qui a marché, ce qu’on améliore

Module 4 : Gestion des émotions et du stress
- Techniques de calmage : respiration, pause, humour
- Débrief émotionnel en fin de service
- Boîte à idées anonyme pour exprimer les frustrations

Module 5 : Création d’ambassadeurs du changement
- Identification des early adopters
- Formation des « champions » : ils deviennent les relais
- Reconnaissance : badge, mention, petit bonus

Méthodes pédagogiques

- Entretiens individuels filmés
- Celebration wall créée
- Boîte à idées installée
- Feedback collectif enregistré
- Plan d’accompagnement rédigé

Évaluation

- Entretien filmé évalué
- Celebration wall active
- Taux de satisfaction post-changement ≥ 85 %
- Attestation d’accompagnement

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel

Pour qui
Chefs, managers, chefs de projet, formateurs..

Prix: 320 000 FCFA

Formateur: Coach en accompagnement du changement, ancien chef de cuisine.

Prerequis:Avoir compris les modèles de changement (module 1).


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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