Choisissez les bons projets à lancer : matrice impact/effort, scoring, ROI, alignment avec la vision, gestion du portefeuille.

Choisir et planifier les projets stratégiques à fort impact et faisables.

Module 1 : Identification des projets stratégiques
- Brainstorming des idées : feuille blanche, post-it, vote
- Classement préliminaire : alignement avec la vision
- Liste courte : 5 à 10 projets maximum

Module 2 : Matrice impact/effort
- Impact : CA, marge, image, satisfaction client
- Effort : temps, budget, complexité, risque
- Placement sur la matrice : quick wins, projets majeurs, éliminer

Module 3 : Scoring multicritères
- Critères : ROI, urgence, faisabilité, alignment, risque
- Pondération (1-5) et score total
- Classement final des projets

Module 4 : ROI et budget prévisionnel
- Calcul du retour sur investissement : gain/coût
- Budget détaillé : RH, matériel, marketing, formation
- Scénarios : optimiste, réaliste, pessimiste

Module 5 : Gestion du portefeuille de projets
- Priorisation finale : top 3 sur 12 mois
- Calendrier de lancement : jalons, dépendances
- Revue trimestrielle : abandon, report, accélération

- Matrice impact/effort remplie
- Scoring multicritères réalisé
- Budget prévisionnel chiffré
- Plan de lancement calé
- Présentation orale du top 3

- Priorisation finale validée
- ROI positif sur top 3
- Taux de réalisation ≥ 90 % à 6 mois
- Attestation de priorisation stratégique