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Mise en œuvre des idées dans l’organisation
Transformez une idée innovante en routine opérationnelle : plan de changement, résistance, adoption, scale-up.
Passer de l’idée à la routine opérationnelle.
- Plan Kotter rédigé
- Champions formés
- Taux adoption > 80 %
- SOP validée
- Roll-out 2ème site
-Adoption cible atteinte
- ROI positif à 12 mois
- Attestation de mise en œuvre
Avoir un projet innovant validé.
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