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INCONTOURNABLE

Gestion des coûts et optimisation

4.5/5

Durée: - 50 heures
- Option intensive : 50 h sur 6 jours (8h30/jour)
- Option standard : 2x4h/semaine → 6 semaines
- Option flexible : 1x3h/semaine → 17 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Réduisez les coûts sans nuire à la qualité : analyse Pareto, target costing, Lean cost, négociation.

Objectif de la formation

Optimiser les coûts de manière durable.

Programme de la formation

Module 1 : Analyse Pareto
- 20 % causes 80 % coûts
- ABC analysis
- Focus quick wins

Module 2 : Target costing
- Prix marché - marge = coût cible
- Engineering cost
- Benchmark

Module 3 : Lean cost
- 8 gaspillages
- Kaizen coût
- Value analysis

Module 4 : Négociation fournisseurs
- Appel d’offres
- Bundling
- Win-win

Module 5 : Suivi des économies
- Tracker mensuel
- ROI actions
- Communication équipe

Méthodes pédagogiques

- Pareto réalisé
- Target costing sheet
- Économies chiffrées
- ROI > 150 %
- Plan suivi

Évaluation

-Coûts - 10 % sans qualité -
- Économies pérennes > 12 mois
- Attestation de cost killer

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre – Distanciel interactif

Pour qui
Acheteurs, contrôleurs, chefs..

Prix: 350 000 FCFA

Formateur: Expert lean cost, ex-McKinsey.

Prerequis:Avoir une liasse de coûts.


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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