Anticipez les besoins futurs en effectifs et compétences via scénarios business, gap analysis et plans d’action.

Élaborer une GPEC stratégique et chiffrée.

Module 1 : Stratégie & scénarios
- Business plan
- ROI
- Externalisation/insourcing

Module 2 : Analyse de l’offre
- Effectifs actuels
- Pyramile des âges
- Turnover

Module 3 : Analyse de la demande
- Nouveaux métiers
- Compétences clés
- Technologie

Module 4 : Gap analysis
- Matrice offre/demande
- Sur-effectifs
- Penuries

Module 5 : Plans d’action
- Recrutement
- Formation
- Mobilité

-Plan GPEC 5 ans remis
-Budget & ROI chiffrés
-Scénarios quantifiés

-Attestation GPEC
-Modèles scénarios