Durée: 28 heures
- Option intensive : 28 heures sur 4 jours (7h/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 5 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 10 à 14 semaines
Fondamentale
Maîtrisez l'art de la délégation pour développer les compétences de votre équipe et vous concentrer sur les tâches stratégiques.
Déléguer intelligemment pour développer l'équipe.
Module 1 : Principes de la délégation
- Quoi déléguer et pourquoi
- Choisir la bonne personne
- Clarification des attentes
Module 2 : Processus de délégation
- Briefing efficace
- Suivi et soutien
- Feedback et ajustements
Module 3 : Développement par la délégation
- Confiance et autonomie
- Croissance des compétences
- Succession et développement
- Système de délégation intelligent mis en place
- 5 tâches stratégiques déléguées
- Compétences de l'équipe développées
- Temps libéré pour missions clés
-Délégation intelligente maîtrisée pour développer l'équipe
Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif
Pour qui
Managers ayant du mal à déléguer..
Prix: 235 000 FCFA
Formateur: Coach spécialisé en délégation et développement.
Prerequis:Aucun
POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté
CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION
Leader de l’accompagnement éducatif en Côte d’Ivoire, groupe éducatif expérimenté et innovant, Monprofchezmoi est avant tout une entreprise à taille humaine, capable de répondre au plus près de chez vous à chacun de vos besoins. Depuis 2019, Monprofchezmoi accompagne près de 500 familles chaque année. Nous avons développé une approche pédagogique qui permet de prendre en compte les besoins individuels de nos élèves, avec le souci permanent d’atteindre l’objectif de chacun.
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