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Gestion de l'alignement organisationnel

4.5/5

Durée: 41 heures
- Option intensive : 41 heures sur 6 jours (6,8h/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 7 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 14 à 21 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Assurez la cohérence stratégique totale : alignement vertical des objectifs, coordination horizontale des départements et synchronisation des processus clés avec la vision.

Objectif de la formation

Créer une organisation parfaitement alignée sur sa vision stratégique.

Programme de la formation

Module 1 : Alignement vertical
- Cascade objectifs
- OKRs system
- Scorecards alignés

Module 2 : Coordination horizontale
- Cross-fonctionnel
- Processus intégrés
- Silos démantelés

Module 3 : Synchronisation
- Calendriers communs
- Milestones partagés
- Dependencies mapping

Module 4 : Monitoring cohérence
- Tableaux bord
- Reviews stratégiques
- Corrections rapides

Méthodes pédagogiques

- Cartes alignement
- Sessions coordination
- Process mapping
- Tests cohérence

Évaluation

- Plan alignment détaillé
- Métriques cohérence
- Présentation board
- Validation synchro

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Directeurs opérationnels, COO, managers..

Prix: 325 000 FCFA

Formateur: Spécialiste en alignement organisationnel.

Prerequis:Aucun


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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