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INCONTOURNABLE

Gestion du périmètre

4.5/5

Durée: 38 heures
- Option intensive : 38 heures sur 5 jours (7h36/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 13 à 19 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Contrôle du scope : définition, découpage, validation et gestion des évolutions pour éviter le scope creep.

Objectif de la formation

Contrôler efficacement le périmètre projet.

Programme de la formation

Module 1 : Définition du périmètre
- Charter projet
- Statement of work
- Limites

Module 2 : Découpage structurel
- WBS
- Packages de travail
- Niveaux de détail

Module 3 : Validation
- Revue avec stakeholders
- Sign-off
- Baseline

Module 4 : Gestion des changements
- Processus de changement
- Impact analysis
- Approval workflow

Module 5 : Contrôle et monitoring
- Variance analysis
- Corrective actions
- Communication

Méthodes pédagogiques

-Création de WBS
- Analyse de variance
- Simulation de changements
- Plans de contrôle

Évaluation

-Maîtrise du périmètre
- Prévention du scope creep

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Chefs de projet, analystes, contrôleurs..

Prix: 305 000 FCFA

Formateur: Spécialiste scope management.

Prerequis:Bases en gestion de projet


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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