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Suivi des performances fournisseurs

4.5/5

Durée: 39 heures
- Option intensive : 39 heures sur 5 jours (7h48/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 7 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 13 à 20 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Supplier performance management : scorecards, revues de performance, plans d'amélioration et développement fournisseur.

Objectif de la formation

Optimiser la performance fournisseur par un suivi actif.

Programme de la formation

Module 1 : Scorecards fournisseurs
- Supplier scorecards
- KPI definition
- Measurement
- Tracking

Module 2 : Revues de performance
- Performance reviews
- Business reviews
- QBRs
- Feedback

Module 3 : Plans d'amélioration
- Improvement plans
- CAPA
- Development
- Support

Module 4 : Gestion performance
- Performance management
- Underperformance
- Escalation
- Resolution

Module 5 : Développement fournisseur
- Supplier development
- Capability building
- Partnership
- Excellence

Méthodes pédagogiques

-Scorecards actifs
- Revues performance
- Plans amélioration
- Développement

Évaluation

-Performance optimisée
- Fournisseurs développés

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Supplier managers, performance managers, developers..

Prix: 335 000 FCFA

Formateur: Expert en supplier performance, SRM specialist.

Prerequis:Expertise en supplier management


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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