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Suivi de performance fournisseurs

4.5/5

Durée: 37 heures
- Option intensive : 37 heures sur 5 jours (7h24/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 12 à 19 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Performance monitoring : KPIs, SLA, revues business, plans d'action et amélioration continue.

Objectif de la formation

Optimiser la performance fournisseur par un suivi actif.

Programme de la formation

Module 1 : KPIs performance
- Performance KPIs
- Metrics definition
- Targets
- Measurement

Module 2 : SLA management
- Service levels
- SLA compliance
- Monitoring
- Enforcement

Module 3 : Revues business
- Business reviews
- QBRs
- Performance discussions
- Feedback

Module 4 : Plans d'action
- Action plans
- Improvement initiatives
- Timeline
- Responsibilities

Module 5 : Amélioration continue
- Continuous improvement
- Performance enhancement
- Development
- Excellence

Méthodes pédagogiques

-KPIs performants
- SLA gérés
- Revues business
- Plans d'action

Évaluation

-Performance optimisée
- Suivi actif

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Performance managers, supplier analysts, improvement leaders..

Prix: 315 000 FCFA

Formateur: Expert supplier performance, KPI specialist.

Prerequis:Bases en performance tracking


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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