Fournisseurs clés : identification, stratégies dépendance, mitigation risques et relations privilégiées.

Manager stratégiquement les fournisseurs critiques pour la business continuity.

Module 1 : Identification critique
- Critical supplier ID
- Dependency analysis
- Risk assessment
- Classification

Module 2 : Stratégies dépendance
- Dependency strategies
- Risk mitigation
- Alternatives
- Reduction

Module 3 : Mitigation risques
- Risk mitigation
- Contingency planning
- Backup plans
- Controls

Module 4 : Relations privilégiées
- Strategic relationships
- Preferred treatment
- Partnership
- Collaboration

Module 5 : Excellence critique
- Critical excellence
- Key supplier management
- Success factors
- Leadership

-Fournisseurs critiques identifiés
- Stratégies dépendance
- Risques mitigés
- Relations privilégiées

-Fournisseurs critiques gérés
- Dépendances maîtrisées