Clarifiez votre positionnement et vos missions pour exercer votre management avec légitimité et efficacité opérationnelle. Cette formation détaille l’ensemble des responsabilités du manager moderne, de la stratégie aux opérations quotidiennes, pour une prise de rôle affirmée et structurée.

Clarifier et assumer ses responsabilités de manager.

Module 1 : Périmètre managérial
- Définition des missions
- Responsabilités opérationnelles
- Responsabilités humaines
- Interface avec la direction

Module 2 : Légitimité et autorité
- Sources de légitimité
- Autorité naturelle vs position
- Crédibilité technique
- Crédibilité relationnelle

Module 3 : Équilibre des rôles
- Manager vs exécutant
- Proximité vs distance
- Bienveillance vs exigence
- Flexibilité vs structure

Module 4 : Cadre juridique et éthique
- Responsabilités légales
- Éthique managériale
- Confidentialité
- Protection des collaborateurs

- Analyses de fiches de poste
- Définitions de périmètres
- Études de cas juridiques
- Discussions éthiques
- Clarifications collectives

- Responsabilités identifiées
- Positionnement affirmé
- Cadre de travail établi