Clarifiez votre positionnement et vos missions pour exercer votre management avec légitimité et efficacité opérationnelle au quotidien. Cette formation détaille l’ensemble des responsabilités du manager, de la stratégie aux opérations, pour une prise de rôle affirmée et structurée dans votre organisation.

Clarifier et assumer pleinement ses missions de manager.

Module 1 : Périmètre managérial
- Définition précise des missions
- Responsabilités opérationnelles
- Responsabilités humaines et sociales
- Interface avec la direction et la stratégie

Module 2 : Légitimité et autorité
- Sources de légitimité naturelle
- Autorité de position vs autorité personnelle
- Crédibilité technique et relationnelle
- Construction de l’influence

Module 3 : Équilibre des rôles
- Manager versus exécutant
- Proximité avec l’équipe vs distance nécessaire
- Bienveillance et exigence
- Flexibilité et fermeté

Module 4 : Cadre juridique et éthique
- Responsabilités légales du manager
- Éthique managériale et déontologie
- Confidentialité et protection des données
- Respect des droits des collaborateurs

- Analyses de fiches de poste
- Définitions de périmètres précis
- Études de cas juridiques
- Discussions éthiques collectives
- Clarifications de positionnement

- Responsabilités clairement identifiées
- Positionnement affirmé
- Cadre de travail établi