Mettez en place un système d’évaluation juste et motivant qui fait progresser vos collaborateurs et aligne individus et objectifs collectifs. Cette formation vous guide dans la conception et l’animation d’entretiens d’évaluation constructifs et dans le suivi continu de la performance.

Évaluer et faire progresser la performance avec équité.

Module 1 : Cadre d’évaluation
- Objectifs de l’évaluation annuelle
- Indicateurs de performance pertinents
- Équité et transparence du processus
- Lien avec la rémunération et la carrière

Module 2 : Préparation des entretiens
- Auto-évaluation du collaborateur
- Collecte de données et observations
- Feedbacks 360° et multisources
- Construction du dialogue constructif

Module 3 : Conduite d’entretien
- Création d’un climat de confiance
- Bilan objectif des réalisations
- Reconnaissance des succès
- Gestion des insuffisances avec bienveillance

Module 4 : Suivi et développement
- Plans d’action post-entretien
- Suivi régulier des engagements
- Ajustements et coaching continu
- Documentation et traçabilité

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- Entretiens d’évaluation maîtrisés
- Système de suivi établi
- Performance alignée sur objectifs