Maîtrisez les méthodes d’analyse approfondie qui permettent de comprendre une entreprise dans sa globalité et d’identifier les leviers de création de valeur. Cette formation développe votre capacité à décrypter la stratégie existante, évaluer sa cohérence et proposer des orientations pertinentes.

Analyser en profondeur la stratégie d’une entreprise.

Module 1 : Analyse de la chaîne de valeur
- Activités primaires et de soutien
- Avantages concurrentiels
- Coûts et différenciation
- Optimisation et création de valeur

Module 2 : Analyse financière stratégique
- Rentabilité et croissance
- Structure financière
- Cash flow et investissement
- Création de valeur pour l’actionnaire

Module 3 : Analyse organisationnelle
- Structure et gouvernance
- Capacités et compétences clés
- Culture d’entreprise
- Agilité organisationnelle

Module 4 : Positionnement concurrentiel
- Avantages compétitifs durables
- Matrice de positionnement
- Stratégies génériques
- Avantage compétitif dynamique

- Analyses d’entreprises réelles
- Études de cas complets
- Modélisations financières
- Benchmarks sectoriels
- Présentations d’analyses

- Analyse stratégique complète réalisée
- Levier de valeur identifiés
- Recommandations stratégiques formulées