Maîtrisez les outils classiques et indispensables de diagnostic stratégique pour évaluer avec rigueur la position de votre organisation dans son écosystème. Cette formation vous rend expert dans l’utilisation critique et constructive des matrices SWOT et PESTEL pour éclairer la décision stratégique.

Maîtriser les outils de diagnostic stratégique fondamentaux.

Module 1 : Analyse PESTEL approfondie
- Facteurs politiques et légaux
- Facteurs économiques
- Facteurs socioculturels
- Facteurs technologiques
- Facteurs environnementaux
- Facteurs démographiques

Module 2 : Analyse SWOT rigoureuse
- Forces internes distinctives
- Faiblesses à corriger
- Opportunités externes
- Menaces à anticiper

Module 3 : Croisement et synthèse
- Matrices croisées SWOT
- Stratégies SO, WO, ST, WT
- Priorisation des enjeux
- Cohérence et réalisme

Module 4 : Limites et évolutions
- Critiques des outils classiques
- Compléments nécessaires
- Outils contemporains
- Adaptation au contexte

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- Diagnostics SWOT et PESTEL réalisés
- Capacité d’analyse environnementale
- Synthèses stratégiques pertinentes