Maintenez votre efficacité et celle de vos équipes malgré la surcharge liée au changement. Apprenez à identifier l'essentiel, déléguer intelligemment et organiser le travail pour préserver la performance opérationnelle pendant la transformation.

Développer la capacité à maintenir l'efficacité opérationnelle pendant les périodes de transformation intense.

Module 1 : Diagnostic des priorités
- Activités courantes vs projet
- Urgent vs important
- Charge réelle

Module 2 : Priorisation stratégique
- Alignement sur le changement
- Protection des core business
- Sacrifices nécessaires

Module 3 : Organisation du travail
- Planning réaliste
- Blocs de temps
- Gestion des interruptions

Module 4 : Délégation en période de changement
- Quoi déléguer
- Formation rapide
- Suivi allégé

Module 5 : Équilibre et résilience
- Protection du temps personnel
- Gestion du stress
- Soutien mutuel

- Ateliers de priorisation
- Audits de charge
- Mise en place d'outils
- Coaching individuel
- Groupes de soutien

- Plan de priorités établi
- Organisation mise en place
- Bilan de charge
- Évaluation de l'efficacité