Utilisez le coaching comme levier puissant pour développer la performance de vos collaborateurs. Apprenez à poser des questions qui stimulent l'autonomie, accompagner la montée en compétence et libérer le potentiel de chacun.

Maîtriser le coaching comme outil de développement de la performance individuelle.

Module 1 : Coaching et performance
- Posture de coach-manager
- Processus d'accompagnement
- Objectifs de coaching

Module 2 : Questionnement puissant
- Questions ouvertes
- Questions de performance
- Modèle GROW

Module 3 : Accompagnement du développement
- Identification des gaps
- Plan de développement
- Suivi des progrès

Module 4 : Coaching des hauts potentiels
- Défis stimulants
- Développement accéléré
- Rétention

Module 5 : Coaching de la sous-performance
- Diagnostic
- Re-motivation
- Plan de retour à la performance

- Apprentissage expérientiel
- Coaching réciproque
- Supervision de séances
- Analyses de pratiques
- Portfolio de compétences

- Coachings démontrés
- Vidéo-analyse
- Bilan de posture
- Évaluation par superviseur