Concevez et mettez en œuvre un tableau de bord de performance opérationnel et pertinent pour votre équipe. À travers cet atelier pratique, développez votre capacité à sélectionner les indicateurs, structurer l'information et utiliser l'outil au quotidien.

Concevoir et déployer un tableau de bord de performance opérationnel et utilisé au quotidien.

Module 1 : Cahier des charges
- Besoins d'information
- Publics utilisateurs
- Fréquence d'utilisation

Module 2 : Sélection des indicateurs
- Pertinence stratégique
- Disponibilité des données
- Équilibre des mesures

Module 3 : Construction du tableau
- Structure et navigation
- Visualisation efficace
- Outils (Excel, BI)

Module 4 : Test et ajustement
- Recueil des feedbacks
- Corrections
- Formation des utilisateurs

Module 5 : Déploiement et usage
- Rituel de consultation
- Analyse collective
- Amélioration continue

- Atelier de conception
- Utilisation d'outils
- Tests utilisateurs
- Analyses collaboratives
- Coaching technique

- Tableau de bord fonctionnel créé
- Indicateurs validés
- Tests réussis
- Bilan d'usage