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INCONTOURNABLE

Gestion des processus opérationnels

4.5/5

Durée: 32 heures
- Option intensive : 32 heures sur 4 jours (8h/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 5 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 11 à 16 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Optimisez vos processus pour gagner en efficacité : cartographie, suppression des gâchis, et amélioration continue des flux de travail.

Objectif de la formation

Optimiser les processus pour plus d'efficacité.

Programme de la formation

Module 1 : Cartographie des processus
- Flowchart et BPMN
- Identification des gâchis
- Valeur ajoutée

Module 2 : Optimisation
- Lean management
- Automatisation
- Standardisation

Module 3 : Amélioration continue
- PDCA
- Kaizen
- Mesure des gains

Méthodes pédagogiques

- Ateliers de cartographie
- Analyses de processus réels
- Simulations d'optimisation
- Mesure des gains

Évaluation

- Processus cartographiés
- Gains d'efficacité mesurés
- Plan d'amélioration

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Responsables processus, managers, qualiticiens..

Prix: 330 000 FCFA

Formateur: Expert lean, consultant processus.

Prerequis:Connaissances en organisation.


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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