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Gestion des équipes en crise

4.5/5

Durée: 32 heures
- Option intensive : 32 heures sur 4 jours (8h/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 5 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 heures par semaine → environ 16 semaines

Fondamentale

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Description de la formation

Maintenez la cohésion et la performance de vos équipes dans des situations de crise extrême. Apprenez à gérer le stress collectif, préserver la motivation et organiser le travail dans des conditions difficiles et incertaines.

Objectif de la formation

Préserver la performance des équipes en crise.

Programme de la formation

Module 1 : Psychologie des équipes en crise
- Réactions au stress
- Dynamique de groupe
- Soutien mutuel

Module 2 : Organisation du travail
- Répartition des tâches
- Gestion des rotations
- Conditions de travail

Module 3 : Communication interne
- Briefings réguliers
- Écoute active
- Résolution de problèmes

Module 4 : Résilience collective
- Cohésion d'équipe
- Célébration des succès
- Débriefing et soutien

Méthodes pédagogiques

- Analyse de dynamiques
- Techniques de soutien
- Gestion de stress
- Team building de crise

Évaluation

- Plan de gestion d'équipe
- Évaluation de cohésion
- Bilan de résilience

Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif

Pour qui
Managers, RH, chefs d'équipe..

Prix: 250 000 FCFA

Formateur: Psychologue du travail et coach.

Prerequis:Expérience en management.


POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté

CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION


Les avis de nos clients sur la formation

4.3
★★★☆☆
★★★★★ 50%
★★★★☆ 36%
★★★☆☆ 8%
★★☆☆☆ 4%
★☆☆☆☆ 2%

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