Maintenez vos opérations critiques malgré les perturbations majeures qui affectent votre chaîne de valeur. Apprenez à identifier les goulots d'étranglement, activer des solutions alternatives et rétablir la production rapidement.
Maintenir les opérations critiques en crise.
Module 1 : Analyse opérationnelle
- Processus critiques
- Points de fragilité
- Dépendances externes
Module 2 : Plans de contingence
- Solutions alternatives
- Fournisseurs de secours
- Sites de repli
Module 3 : Activation opérationnelle
- Mise en œuvre rapide
- Réallocation des ressources
- Coordination des équipes
Module 4 : Retour à la normale
- Évaluation des dégâts
- Plan de reconstruction
- Amélioration post-crise
- Mapping de processus
- Simulations d'arrêt
- Plans de contingence
- Exercices de reprise
- Plan opérationnel de crise
- Analyse de vulnérabilité
- Évaluation de la résilience
Lieu: Présentiel : À domicile – En centre Distanciel : Cours en ligne interactif
Pour qui
Directeurs opérationnels, supply chain..
Prix: 290 000 FCFA
Formateur: Consultant en excellence opérationnelle.
Prerequis:Connaissance des processus métier.
POINTS FORTS DE LA FORMATION: Encadrement d’un formateur expérimenté
CERTIFICATION: ATTESTATION DE FORMATION
Riviera 4 Synacassi 1, Abidjan, Cote d'Ivoire
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+225 01 53 75 15 44
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