Formations

FORMATION EN ACHATS

Audits fournisseurs

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41 heures
- Option intensive : 41 heures sur 5 jours (8h12/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 7 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 14 à 21 semaines

Présentiel : À domicile – En centre
Distanciel : Cours en ligne interactif

Auditors, quality managers, compliance officers.

Audit complet : planning, check-lists, évaluation processus, conformité et plans d'amélioration.

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Gestion des litiges fournisseurs

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38 heures
- Option intensive : 38 heures sur 5 jours (7h36/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 13 à 19 semaines

Présentiel : À domicile – En centre
Distanciel : Cours en ligne interactif

Dispute resolution specialists, legal coordinators, relationship managers.

Résolution conflits : médiation, arbitrage, négociation et techniques résolution alternative des lit...

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Plan de continuité fournisseur

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40 heures
- Option intensive : 40 heures sur 5 jours (8h/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 7 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 13 à 20 semaines

Présentiel : À domicile – En centre
Distanciel : Cours en ligne interactif

Business continuity managers, crisis coordinators, risk experts.

Business continuity : plans secours, fournisseurs alternatifs, gestion crise et reprise activité.

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Gestion des fournisseurs critiques

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42 heures
- Option intensive : 42 heures sur 5 jours (8h24/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 7 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 14 à 21 semaines

Présentiel : À domicile – En centre
Distanciel : Cours en ligne interactif

Critical supplier managers, strategic relationship managers, risk leaders.

Fournisseurs clés : identification, stratégies dépendance, mitigation risques et relations privilégi...

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Méthodes de scoring fournisseurs

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36 heures
- Option intensive : 36 heures sur 5 jours (7h12/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 12 à 18 semaines

Présentiel : À domicile – En centre
Distanciel : Cours en ligne interactif

Data analysts, scoring model developers, system integrators.

Modèles scoring : pondération critères, algorithmes, normalisation et systèmes évaluation automatisé...

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Analyse du marché fournisseurs

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39 heures
- Option intensive : 39 heures sur 5 jours (7h48/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 7 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 13 à 20 semaines

Présentiel : À domicile – En centre
Distanciel : Cours en ligne interactif

Market analysts, intelligence specialists, strategic planners.

Market intelligence : analyse offre/demande, positionnement concurrentiel, tendances et prévisions m...

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Mise en place de contrats cadres fournisseurs

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Présentiel : À domicile – En centre
Distanciel : Cours en ligne interactif

Contract managers, framework specialists, strategic buyers.

Contrats cadres : conception, négociation, implémentation et gestion accords-cadres multi-fournisseu...

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Suivi des engagements contractuels

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34 heures
- Option intensive : 34 heures sur 5 jours (6h48/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 11 à 17 semaines

Présentiel : À domicile – En centre
Distanciel : Cours en ligne interactif

Contract managers, compliance officers, governance specialists.

Contract compliance : monitoring obligations, tracking deliverables, gestion modifications et alerte...

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Communication efficace avec les fournisseurs

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31 heures
- Option intensive : 31 heures sur 4 jours (7h45/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 5 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 10 à 16 semaines

Présentiel : À domicile – En centre
Distanciel : Cours en ligne interactif

Relationship managers, communicators, collaboration facilitators.

Communication professionnelle : canaux, fréquence, style adapté et résolution problèmes collaborativ...

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Gestion des fournisseurs multi-sites

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37 heures
- Option intensive : 37 heures sur 5 jours (7h24/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 12 à 19 semaines

Présentiel : À domicile – En centre
Distanciel : Cours en ligne interactif

Multi-site managers, global coordinators, standardization leaders.

Multi-site coordination : standardisation, communication globale, synergies sites et gestion central...

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Mise en place de tableaux de bord fournisseurs

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35 heures
- Option intensive : 35 heures sur 5 jours (7h/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 12 à 18 semaines

Présentiel : À domicile – En centre
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BI developers, dashboard designers, performance analysts.

Dashboards fournisseurs : KPIs, visualisation, automation et pilotage performance en temps réel.

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Suivi des indicateurs de performance

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33 heures
- Option intensive : 33 heures sur 4 jours (8h15/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 6 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 11 à 17 semaines

Présentiel : À domicile – En centre
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Performance analysts, data scientists, KPI specialists.

KPIs avancés : indicateurs prédictifs, analytics, benchmarking et tendances performance fournisseurs...

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Gestion de la relation fournisseurs internationaux

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Global supplier managers, international coordinators, cultural specialists.

Relations globales : complexités cross-culturelles, fuseaux horaires, lois internationales et coordi...

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Stratégie de diversification fournisseurs

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Risk managers, strategic sourcers, portfolio optimizers.

Diversification : analyse concentration, réduction risques, sourcing alternatif et équilibre portfol...

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Optimisation de la chaîne d'approvisionnement

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44 heures
- Option intensive : 44 heures sur 5 jours (8h48/jour)
- Option standard : 2 séances de 3 heures par semaine → environ 7 semaines
- Option flexible : 1 séance de 2 à 3 heures par semaine → environ 15 à 22 semaines

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Supply chain managers, logistics optimizers, operations excellence.

Supply chain optimization : réduction lead times, stocks, coûts et amélioration service client.

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Gestion des fournisseurs pour achats indirects

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Indirect buyers, service procurement managers, category specialists.

Spécificités indirects : services, MRO, marketing, approche différenciée et optimisation indirect su...

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Prévention des risques de rupture

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Risk prevention managers, supply chain analysts, continuity planners.

Rupture approvisionnement : early warning, signaux faibles, plans prévention et actions proactives.

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Audit et conformité fournisseur

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Compliance auditors, sustainability managers, governance experts.

Conformité globale : audits sociaux, environnementaux, éthiques et conformité réglementaire internat...

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Développement durable avec les fournisseurs

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Sustainability managers, ESG specialists, green procurement experts.

Durabilité supply chain : critères ESG, économie circulaire, neutralité carbone et développement dur...

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Gestion de la sous-traitance et co-traitance

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Subcontract managers, tier control specialists, supply chain governance.

Sous-traitance : contrôle sous-traitants, cascade management, responsabilité et conformité chaîne co...

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